Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Классики социологии об управлении




Классический период развития социологии управления (XIX-начало XX веков) имеет свои отличительные способности и характеризуется заметным вкладом в нее прежде всего французской школы социологии наиболее яркими представителями которой является О.Конт и Э.Дюркгейм.

Несомненной заслугой О.Конта является формулировка закона трех стадий интеллектуальной эволюции человечества: теологической (божественной), метофизической (философской) и позитивной (научной). Именно на стадии позитивного мышления приоритет в обществе дается науки и технике или научной организации труда и возникает такая наука как социология, которая призвана реформировать общество по средствам синтеза всех наук самым высоки уровнем сложности.

Э.Дюркгейм в своей работе «О разделении общественного труда» излагает концепцию солидарности, рассматривая солидарность как высшую универсальную моральную ценность, способствующую созданию гармонии и единству в обществе. Э.Дюркгейм выделил два типа солидарности. Механическая солидарность преобладает в менее развитых государствах, основана в сходстве и подобии индивидов и является примитивно-принудительной, характеризующейся неразвитостью характерных черт. Главным отличительным признаком выступает общее коллективное сознание.

Органическая солидарность, или социально-добровольная, возникает в более развитых обществах и основана на разделении труда, в некотором растворяется единое коллективное сознании, поскольку каждый индивид выполняет свою профессиональную функцию. И коллективное сознание дифференцируется, принимая новые формы и изменяется по содержанию.

Наиболее плодотворные социологические идеи были выдвинуты немецкой школой социологии и ее самым ярким представителе М.Вебером. В своей основной работе «Протестантская этика и дух капитализма» он анализирует влияния религиозных верований на экономическое поведение людей, рассматривая религию как часть мировоззрения.

Марксистская школа социологии опиралась на лучшие достижения французской социологической мысли английскую политэкономию и утопический социализм. К.Маркс предложил свой леворадикальный проект переустройства общества и необходимость создания нового коммунистического общества, не имея при этом эмпирически доказанного действующего общества за всю историю существования человечества.

 

4. «Классическая» теория организации: выводы

Усилиями Ф.Тейлора, М.Вебера и А.Файоле был заложен фундамент так называемой классической теории организации. Исходная идея классической теории звучит так: эффективная организация – эта система, построенная на строго формальных принципах. Представители этой теории стремились конструировать организацию также тщательно, как конструирует сложную машину инженер.

Основные принципы управления:

1) Главным законом в данной теории является принцип координации.

2) Скалярный принцип

3) Функциональный

4) Принцип порядка

5) Принцип единоначалия

6) Принцип департаментализации

7) Принцип диапазона контроля

8) Принцип соответствия

 

5.Теория «человеческих отношений» Э.Мэйо

В 30-е годы постепенно набирает силу, а затем становится господствующем направлением в социологии организации – «человеческие отношения», или «гуманистический вызов». Само название свидетельствует, что оно представляет собой альтернативу «классической теории». Основной вклад в развитие этого направления внесли Э.Мэйо, Д.Мак Грегор, А.Маслоу и др. Родоначальником этого направления считается Э.Мэйо (1880-1948).

Сторонники «классической» теории полагали, что эффективночсть управления определяется формальной структурой управления, координацией и детализированным контролем, строгим соблюдением дисциплины, величиной индивидуального вознаграждения, узкой специализацией задач, единоначалием, авторитарными методами управления, правильным подбором кадров и орудий труда, соответствием людей структуре.

Их противники доказали обратное: эффективность управления определяется неформальной структурой и прежде всего малой группой, взаимодействием людей и общим контролем, самодисциплиной и возможностями творческого роста коллективным вознаграждением, отказом от узкой специализации и единоначалием, демократическим стилем руководства, соответствием структуры людям, а не наоборот.

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 535. Нарушение авторских прав

codlug.info - Студопедия - 2014-2017 год . (0.005 сек.) русская версия | украинская версия